7月13日，陜西糧農(nóng)油脂集團召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下一階段工作。集團領(lǐng)導班子成員、各企業(yè)、各部門負責人和相關(guān)財務(wù)人員參加會議。

集團總經(jīng)理助理、財務(wù)部負責人通報集團公司上半年經(jīng)濟運行情況。各企業(yè)、各部門負責人就上半年工作開展情況、目標任務(wù)完成情況和下一步工作設(shè)想舉措進行匯報交流。今年受疫情影響，集團公司散油貿(mào)易額大幅下滑，經(jīng)濟運行整體不及預期，主要經(jīng)濟目標未實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。上半年，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變、經(jīng)營難度持續(xù)加大的情況下,集團公司緊扣年度目標任務(wù)和重點工作，搶抓機遇，迎難而上，克服疫情帶來的不利影響，努力危中尋機，主動作為，上半年實現(xiàn)凈利潤1712.67萬元，較上年同期1602.22萬元增長6.89%。上半年總體經(jīng)營形勢“喜憂參半，危中有機”，主要體現(xiàn)在：一是楊凌工廠積極參與競標，最終中標河南、新疆軍供系統(tǒng)油脂供應權(quán)，截止6月底，實現(xiàn)凈利潤720萬元，效益創(chuàng)新高。二是新疆霍城工廠搶抓區(qū)域市場有利時機，實現(xiàn)凈利潤近500萬元，助力集團整體效益提升。三是穩(wěn)增長面臨多重壓力，重點工作推進不及預期。

會議強調(diào)，集團上下要緊扣“目標不變、任務(wù)不減、考核不變”總要求，圍繞全年重點任務(wù)，細化指標分解，強化責任落實，

要善于化危為機，認清“?！敝兄?、找準發(fā)展之“機”，強化措施，狠抓落實，著力在穩(wěn)增長、促改革、提質(zhì)量、防風險等方面積極作為，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。

會議要求，一要堅定信心，共克時艱，化危為機，克服疫情不利影響，繼續(xù)保持攻堅態(tài)勢，全力以赴確保完成年度目標任務(wù)。二要認清形勢，查找問題，分析研判，拿出切實可行工作措施，對標差距，補齊短板，高效推進各項重點工作見成效。三要狠抓工作落實，加快各項工作步伐進度，將疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊降到最低，為“十三五”規(guī)劃圓滿收官，“十四五”良好開局奠定基礎(chǔ)。