7月20日上午，營銷物流集團(tuán)召開2017年黨委擴(kuò)大會議，傳達(dá)糧農(nóng)集團(tuán)2017年半年總結(jié)暨決勝百億攻堅大會會議精神，研究貫徹落實(shí)措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，主管以上中層管理人員全部參加會議，黨委書記劉利民主持會議并講話。

會上，李普生副總經(jīng)理傳達(dá)了糧農(nóng)集團(tuán)王東鋒董事長的重要講話精神。

面對嚴(yán)峻形勢，劉利民書記動員公司上下進(jìn)一步理清思路、堅定信心、卯足干勁，對照分解任務(wù)，堅定不移的狠抓各項工作落實(shí)落地，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成，助力決勝“百億糧農(nóng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他指出，上半年，營銷物流集團(tuán)全體員工盡管采取了各種措施，付出了努力，但產(chǎn)品銷量仍不樂觀，圍繞糧農(nóng)集團(tuán)"決勝百億攻堅大會"會議精神，劉利民書記對公司下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是緊盯目標(biāo)再起步。要求面粉事業(yè)部、大米事業(yè)部和油脂事業(yè)部轉(zhuǎn)變思路、拓寬渠道，千方百計挖市場，攻堅克難保目標(biāo)。二是細(xì)化措施，夯實(shí)責(zé)任。要求各部門中層要以身作則，嚴(yán)格要求，壓力再傳導(dǎo)，責(zé)任再壓實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，帶好隊伍，打好仗。三是以"三項機(jī)制"為導(dǎo)向，變被動為主動，化壓力為動力。

會上，還安排部署了糧農(nóng)集團(tuán)“中國好糧油”項目事宜，學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報。